|
|
 |
Системное обучение и развитие персонала компаний |
|
|
На главную Центра обучения
Наиболее эффективным представляется системное обучение сотрудников компаний, состоящее из нескольких процедур, состав которых может варьироваться в зависимости от потребностей каждой конкретной компании.
Определение целей и задач
Ассессмент. Результатом работы будет объективная оценка персонала компании, определение потребностей компании в командообразовании, в проведении мотивационных и обучающих тренингов для персонала и руководящего состава, построение системы тренингов с учетом специфики работы компании и личностных особенностей сотрудников. Кроме того, по результатам анализа может быть выявлен и сформирован кадровый резерв.
Коучинг руководителей.
Командообразование.
Навыковые тренинги. Обучение по тематикам, выявленным в результате проведения предыдущих пунктов. Основная форма обучения - тренинг (рекомендуется их проведение в несколько этапов: базовый, продвинутый, корректирующий). Кроме того, проводятся деловые игры, креативные группы, тренинги-супервизии. В обучении используется эксклюзивный видео- и аудио материал, библиотека издательства "КЛАСС".
Обучение одного или нескольких сотрудников (возможно из кадрового резерва) на Тренинге Тренеров.
Супервизия. Проводится по мере необходимости с прошедшими обучение сотрудниками в формате тренингов или консультаций.
Как заказать
На главную Центра обучения |
|
